人力資源外包是指企業爲了降低經營成本，實現企業效益大(dà)化，根據自(zì)己的實際需要，将一項或幾項人力資源管理(lǐ)工(gōng)作流程或者管理(lǐ)職能外包給第三方專業的人力資源外包服務機(jī)構或公司進行管理(lǐ)。這意味着将本應由企業人力資源部門(mén)做的工(gōng)作比如(rú)招聘員(yuán)工(gōng)，繳納社保和公積金，發放(fàng)工(gōng)資等，外包給第三方，并按規定支付服務費用的行爲。

對于一些人員(yuán)流行性大(dà)，或者是招聘難度大(dà)的企業，選擇人力資源外包，有以下四大(dà)好處：

1、可(kě)以彌補企業管理(lǐ)中的薄弱環節，提升管理(lǐ)效率，使企業對内部資源進行合理(lǐ)、有效的配置。

2、提升企業的核心競争力，減少在事(shì)務性或者基礎性工(gōng)作上的時間，把精力放(fàng)在核心工(gōng)作上，進行戰略層次的人力資源管理(lǐ)思考。

3、可(kě)以規避用工(gōng)風(fēng)險，降低人力成本。例如(rú)爲甲方公司降低員(yuán)工(gōng)的工(gōng)時方面風(fēng)險成本，節約離(lí)職補償金的成本，降低勞動糾紛，規避工(gōng)傷風(fēng)險等。

4、可(kě)以降低運營成本。如(rú)在人力資源外包服務稅收政策方面，根據相(xiàng)關财稅規定，選擇适用簡易的計(jì)稅方法，降低成本。

綜上，在人力資源外包期間，企業的人力資源管理(lǐ)部門(mén)可(kě)以積極參與進來(lái)，配合第三方人力資源外包公司，雙方建立起雙赢的合作關系，共同把人力資源管理(lǐ)工(gōng)作做好。